Výrobní organizace digitálně transformují své obchodní a administrativní procesy pro zlepšení interních činností a služeb svým zákazníkům. Digitální transformace výrobních operací obdobně transformuje pracovní procesy tak, aby poskytovaly zlepšení produktivity a výkonu, zvyšovaly flexibilitu výroby, zajišťovaly kvalitu a bezpečnost a snižovaly náklady na dodržování interních nebo externích předpisů.
Přístup společnosti AVEVA založený na modelově řízeném MES systému kombinuje tradiční výhody systému MES s moderní technologií správy digitálních pracovních postupů (workflow) a zachycuje pracovní a provozní procesy v digitálních pracovních postupech a souvisejících konfiguracích uživatelských zkušeností (modely).
Modelem řízená digitální transformace pracovních procesů poskytuje vyšší úroveň automatizace, vynucuje konzistenci provozních činností a umožňuje systematickou spolupráci mezi týmy a organizacemi.
Digitální a grafické modelování pracovních procesů a provozních činností je plně abstrahuje od architektur řešení a technologických implikací. Výsledkem je nová úroveň udržitelnosti a opětovné použitelnosti, která je klíčovým faktorem pro sdílení osvědčených postupů a standardizaci procesů napříč výrobními linkami, závody a podniky s mnoha závody.